أهم المعلومات عن إم سكوير للتطوير العقاري إم سكوير للتطوير العقاري شركة مصرية بدأت عام ٢٠١٢ كذراع...
أهم المعلومات عن إم سكوير للتطوير العقاري
إم سكوير للتطوير العقاري شركة مصرية بدأت عام ٢٠١٢ كذراع عقاري لمجموعة انترو القابضة، وركزت على بناء مجتمعات قابلة للحياة اليومية، لا وحدات معروضة للبيع فقط. إم سكوير للتطوير العقاري تتحرك بين القاهرة الجديدة وغرب القاهرة والساحل، وتخاطب الباحث عن سكن مستقر، والمستثمر الذي يقرأ الموقع والخدمات قبل السعر، خصوصاً مع ارتفاع تكلفة القرار العقاري في مصر.
إم سكوير للتطوير العقاري تملك محفظة تضم مشروعات بارزة مثل ميست، تريو جاردنز، واحد وثلاثون ويست، المصيف، وحي الأعمال واحد وأربعون. ما يلفت الانتباه أن الأرقام تكشف جانباً عملياً مهماً؛ فقد أتمت الشركة ١٬٣٠٠ وحدة، ولديها ٤٬٠٠٠ وحدة تحت الإنشاء حتى يناير ٢٠٢٦، وهي مؤشرات تقيس التنفيذ لا الدعاية، وتجعل المقارنة مع المنافسين أكثر عدلاً.
إم سكوير للتطوير العقاري تنافس عبر اختيار مواقع ذات قيمة طويلة، مع اهتمام واضح بالمساحات المفتوحة والتخطيط القابل للاستخدام اليومي. في ميست تصل المساحات الخضراء والبحيرات إلى نحو ٨٠٪، وفي تريو جاردنز تمتد المساحة إلى ٣٦ فداناً. ما نلاحظه أن الشركة تراهن على جودة الحياة كعامل بيع واستثمار مستمر، خصوصاً لمن يبحث عن هدوء وسهولة حركة.
نبذة عن إم سكوير للتطوير العقاري
إم سكوير للتطوير العقاري بدأت رحلتها عام ٢٠١٢، مستندة إلى خبرة مجموعة انترو القابضة التي أسسها ممدوح عباس، بينما يقود الشركة حالياً المهندس كريم ملاش بصفته رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. هذه الصياغة أدق من الخلط بين مؤسس المجموعة وقيادة الشركة، وتمنح القارئ صورة أوضح عن الهيكل الإداري، وتحمي المحتوى من معلومات غير دقيقة أو تقديرات.
تاريخ إم سكوير للتطوير العقاري ومسيرتها
إم سكوير للتطوير العقاري توسعت تدريجياً من مشروعات القاهرة الجديدة إلى غرب القاهرة، ثم إلى رأس الحكمة والساحل الشمالي. جاءت تريو جاردنز في جولدن سكوير، ثم واحد وثلاثون ويست في أكتوبر، وظهر المصيف كوجهة ساحلية. في ٢٠٢٦ برزت خطط التوسع نحو الساحل والسوق السعودي ضمن توجه إقليمي أوسع للشركة، مع بقاء القاهرة الجديدة محوراً رئيسياً.
رؤية ورسالة إم سكوير للتطوير العقاري
إم سكوير للتطوير العقاري تبني رؤيتها على مجتمعات إنسانية الطابع، فيها مساحة للطبيعة والحركة والخدمات القريبة. الرسالة هنا لا تقف عند التصميم الجميل، بل تصل إلى منتج عقاري قابل للسكن وإعادة البيع والتأجير. ما يلفت الانتباه أن الاستدامة تظهر كجزء من القيمة الاستثمارية، لا كعبارة دعائية منفصلة، وتدعم جاذبية المشروع بعد التسليم مع مرور الوقت.
- أتمت الشركة ١٬٣٠٠ وحدة، وهو إنجاز تنفيذي مهم لأنه يوضح أن خبرتها لا تقف عند مرحلة البيع أو الإعلان فقط.
- وصل حجم الوحدات تحت الإنشاء إلى ٤٬٠٠٠ وحدة حتى يناير ٢٠٢٦، ما يعكس توسعاً فعلياً في المحفظة العقارية.
- اختير المهندس كريم ملاش ضمن قائمة فوربس الشرق الأوسط لقادة العقار الأكثر تأثيراً عام ٢٠٢٦، وهي نقطة ثقة مرتبطة بالإدارة الحالية.
- طرحت الشركة مشروعات في أكثر من منطقة، من القاهرة الجديدة إلى رأس الحكمة، وهذا يمنحها تنوعاً جغرافياً واضحاً.
- درست الشركة التوسع في السوق السعودي خلال ٢٠٢٦، وهي خطوة تعكس رغبة في الخروج من المنافسة المحلية فقط.
- اعتمدت الشركة في تريو جاردنز على مساحة ٣٦ فداناً، ما يمنح المقال رقماً واضحاً عند تحليل التخطيط.
- وصلت نسبة المساحات الخضراء والبحيرات في ميست إلى نحو ٨٠٪، وهو رقم يساعد على قياس توجه الشركة نحو التخطيط المفتوح.
- امتدت محفظة الشركة إلى مشروعات تجارية وطبية بجانب السكن، ومنها حي الأعمال واحد وأربعون ودارنا الطبي.
مشروعات إم سكوير للتطوير العقاري
مشروعات إم سكوير للتطوير العقاري تكشف تنوعاً واضحاً بين السكني والتجاري والساحلي، مع حضور في القاهرة الجديدة، أكتوبر، القطامية، رأس الحكمة، والساحل الشمالي، وهي محفظة تساعد القارئ على فهم اتجاه كل مشروع.
- ميست القاهرة الجديدة.
- تريو جاردنز القاهرة الجديدة.
- واحد وثلاثون ويست أكتوبر.
- المصيف رأس الحكمة.
- حي الأعمال واحد وأربعون القطامية.
- ذا أنيكس القاهرة الجديدة.
- مارماريكا الساحل الشمالي.
- دارنا الطبي.
